Managez les générations
Générations baby-boom, X, Y ou Z cohabitent au sein de votre entreprise, pour le meilleur... et pour le pire ! Passez de la cohabitation à la coopération et à la co-construction en vous appuyant sur les apports de chacune de ces approches du travail.
Pour manager le changement, changez votre management
Vous, vos équipes avez l'impression de ne jamais pouvoir « poser vos valises », vous souffrez d'un sentiment de remise en question permanente de vos méthodes de travail et aimeriez entrevoir de la stabilité. Faites du changement une énergie dynamisante.
D'expert technique à meneur d'Hommes, réussissez la transition
Votre savoir-faire métier est une évidence pour tous, et pourtant vous avez des doutes sur vos capacités à bien faire passer vos messages. Ajoutez une corde supplémentaire à votre arc de compétences.
Managez sans hiérarchie
Vous menez à bien des projets et n'avez pas de lien hiérarchique sur plusieurs des acteurs de ces projets. Vous ne vous sentez pas toujours légitime pour organiser et répartir le travail. Identifiez votre marge de manœuvre et les clés pour convaincre sans imposer.